2月22日，公司召开2022年度重点工作及发展思路研讨会。党委书记刘浩，党委副书记、董事长、总经理张厂育以及公司其他班子成员、董秘、总助、相关部门（单位）、子分公司党政负责人出席会议。会议由副总经理李忠齐主持。

会上，各参会单位及部门结合分管工作情况，逐一汇报发言，对年度重点工作规划、所管工作的设想和思路、募投项目优化和改进、技术研发方向及公司管理提升等方面提出意见和建议，对当前公司发展过程中的痛点难点，实事求是反映情况，提出解决措施和工作思路。

刘浩强调：本次会议一是坚守战略定位的宣誓会，彰显企业战略定义，笃定高质量发展不能动摇，把顶层设计转化为生动实践；二是迅速进入状态的收心会，吹响员工收心聚力，强力推进企业高质量发展的集结号；三是全力冲刺目标的一次动员会，引导大家形成一次“开局即是决战，起步就是冲刺”的共识，也为公司班子精心谋划部署今年的各项工作打开思路；四是激发公司斗志的誓师会，要求大家以“君子一言，驷马难追”的执著和坚定，践行各自的发言。同时，号召全公司上下积极主动，勇于担当，以务实的工作作风，推动公司今年各项工作开展，为企业高质量发展贡献力量。

张厂育指出：本次会议目的既是从中层层面、从各单位熟悉的业务领域广征良策，更是希望中层领导干部能够参与到企业的管理中来，对企业管理有想法、有思路，对公司下一步的发展与班子成员所思所想契合，共志成城，共谋发展。他要求会后企划部对各单位发言形成报告，各分管领导就提出的问题组织讨论，制定解决方案，公司办公室重点督办。同时，建议各分管领导今后可分领域、不定期组织类似研讨会议，对企业发展问题做进一步的深入探讨，并在过程中发掘良才。